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年銷1.5億的大賣,如今黯然賣號(hào)

本文來(lái)自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:李趙恒

2024-06-21 17:04

引言 最近幾年的亞馬遜,早已過(guò)了入場(chǎng)就隨便撿錢的時(shí)候。隨著時(shí)代風(fēng)口過(guò)去,曾經(jīng)的亞馬遜大賣們的結(jié)局也各不相同。

有些大賣成功轉(zhuǎn)型,靠著品牌化策略繼續(xù)在跨境路上狂奔,而有些賣家則在失去了紅利加持后迅速黯淡失色,最終遺憾離場(chǎng)。

 

巔峰時(shí)期年銷1.5億,現(xiàn)在卻30萬(wàn)賣號(hào)

 

今天的主角就是曾經(jīng)的亞馬遜億級(jí)大賣,如今卻淪落到低價(jià)賣號(hào)的地步,究竟是哪一步走錯(cuò)了?

 

據(jù)一位名叫老妖(化名)的亞馬遜賣家在知無(wú)不言社區(qū)分享稱,自己從2017年起就開(kāi)始做亞馬遜了,從最開(kāi)始開(kāi)店做到年銷千萬(wàn)再做到年銷1.5億只用了4年時(shí)間,巔峰時(shí)期公司有50多人。

 

圖1.jpg

 

談到過(guò)去的經(jīng)歷,老妖表示前幾年的業(yè)績(jī)基本上都是成倍增長(zhǎng)的,那個(gè)時(shí)候的廣告打法也不講究,直接把精準(zhǔn)、短語(yǔ)和廣泛的廣告詞全部放在一個(gè)廣告組,這種打法放到今天肯定是不行的,但在當(dāng)時(shí)依然取得了不錯(cuò)的效果。

 

除此之外,老妖稱自己當(dāng)時(shí)的運(yùn)營(yíng)方式也十分“草莽”。由于當(dāng)時(shí)亞馬遜對(duì)刷單測(cè)評(píng)的管控不是很嚴(yán)格,于是公司就采取了相對(duì)激進(jìn)的打法,推新品的方式基本就是推廣告加刷評(píng),新品每天就花個(gè)20歐元/美金/英鎊左右的廣告費(fèi)加上10-20個(gè)評(píng)價(jià),推品成功率超過(guò)50%。

 

2020年疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,老妖公司的整體業(yè)績(jī)一年增長(zhǎng)了超200%,如此夸張的漲幅讓他沖昏了頭腦,認(rèn)為這些都是自己能力的體現(xiàn),結(jié)果導(dǎo)致其做出了錯(cuò)誤的判斷。

 

2021年,老妖看到形式一片大好,決定進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,公司團(tuán)隊(duì)從20多人一下擴(kuò)到了超50人,用了還不到8個(gè)月時(shí)間人數(shù)直接翻了超一倍。之后,老妖又加大了備貨量,準(zhǔn)備乘勢(shì)再賺一波。

 

但讓他沒(méi)想到的是,當(dāng)時(shí)公司主做的歐洲站點(diǎn)突遭變故,因?yàn)槎愂照邌?wèn)題導(dǎo)致店鋪利潤(rùn)驟減,毛利潤(rùn)從原先的20%左右直接降到了不到5%,凈利潤(rùn)更是直接干到了負(fù)數(shù)。

 

為了挽救店鋪,老妖決定漲價(jià)來(lái)填補(bǔ)利潤(rùn),并認(rèn)為其它賣家也會(huì)迫于壓力一起漲價(jià),但老妖想錯(cuò)了。事實(shí)證明,大部分賣家為了捍衛(wèi)自己的排名和銷量,不惜放棄了短期的利潤(rùn),因此并沒(méi)有選擇提價(jià),還有一部分賣家更是直接選擇做歐盟本土賬號(hào)來(lái)避稅。

 

其結(jié)果就是,老妖的公司到了2021年年底的時(shí)候在海外倉(cāng)還有價(jià)值近2000萬(wàn)的貨壓著,這直接拖垮了公司整個(gè)的回款進(jìn)度。

 

在意識(shí)到情況不對(duì)后,老妖果斷開(kāi)始裁員、砍產(chǎn)品線,花了近兩年時(shí)間,才將所有庫(kù)存消化完,但當(dāng)時(shí)老妖的公司已經(jīng)元?dú)獯髠?/span>

 

走到今天這步,該賣家認(rèn)為主要是大環(huán)境的變化,以及自己對(duì)時(shí)局的判斷失誤才落得如此下場(chǎng)。

 

此外,公司人員流動(dòng)也是一大問(wèn)題。在行業(yè)下行期,老妖只顧著降本增效,制定更嚴(yán)苛的考核制度,但卻忘了考慮員工的感受。最后,其核心團(tuán)隊(duì)分崩離析,重新引進(jìn)的新人也難以適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推的幾個(gè)新品都以失敗告終。

 

如今,老妖表示自己決定暫時(shí)休息一段時(shí)間,調(diào)整下心態(tài),并計(jì)劃換個(gè)賽道重新發(fā)展,于是打算將自己的亞馬遜賬號(hào)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓費(fèi)用只要30萬(wàn)+

 

其實(shí),老妖的情況并非個(gè)例。在結(jié)束了野蠻生長(zhǎng)期后,許多賣家都經(jīng)歷了變革的陣痛期,在這一過(guò)程中,有不少曾經(jīng)的知名大賣都沒(méi)能熬過(guò)去。

 

時(shí)代帷幕落下,昔日知名的大賣們巔峰已過(guò)

 

“中國(guó)跨境電商看深圳,深圳跨境電商看龍崗”,深圳市商務(wù)局公布消息,2023年深圳跨境電商進(jìn)出口額達(dá)3265.3億元人民幣,同比增長(zhǎng)74.4%。

 

作為國(guó)內(nèi)的跨境電商賣家聚集地,深圳涌現(xiàn)出了不少知名的賣家。然而面對(duì)行業(yè)沖擊,曾經(jīng)以華南城四少、坂田五虎為代表的昔日大賣也沒(méi)能幸免。

 

彼時(shí),坂田五虎(藍(lán)思科技、澤匯、寶視佳、公狼、揀蛋網(wǎng))和華南城四少(傲基、有棵樹(shù)、通拓、賽維)的名號(hào)已經(jīng)在跨境圈打響,還有龍華十三狼、eBay三杰、亞馬遜三杰等各種充滿江湖氣的稱號(hào),這在一定程度也反映了當(dāng)時(shí)跨境電商的“草莽”年代。

 

資料顯示,2016年左右,跨境圈迎來(lái)上市高峰期。賽維、傲基在新三板掛牌,有棵樹(shù)等賣家則紛紛嘗試通過(guò)“借殼”上市。

 

當(dāng)時(shí),坂田五虎之一的澤匯離上市似乎只差一步之遙。2019年起步股份擬以發(fā)行股份、可轉(zhuǎn)換債券及支付現(xiàn)金的方式,購(gòu)買澤匯科技88.57%股權(quán),交易對(duì)價(jià)初步確定為15.94億元。

 

按照澤匯科技的業(yè)績(jī)承諾,2019年、2020年公司經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)分別不低于1.5億元、2億元,否則將給予相應(yīng)補(bǔ)償。最后,由于沒(méi)能完成對(duì)賭,澤匯與起步股份這起重大交易案告吹。

 

除了澤匯,還有不少大賣也曾深陷“對(duì)賭”泥潭。通拓科技與華鼎股份對(duì)賭失敗后,創(chuàng)始人無(wú)奈抵押股票償還債務(wù)。價(jià)之鏈創(chuàng)始人因?yàn)闊o(wú)法完成和上市公司潯興股份的對(duì)賭敗走美國(guó),最終被母公司以“合同詐騙”的名義立案?jìng)刹椤?/span>

 

其實(shí),2020年之后大部分賣家的營(yíng)收都在走下坡路,但這也是行業(yè)必經(jīng)的發(fā)展過(guò)程,度過(guò)了野蠻發(fā)展時(shí)期,行業(yè)大洗牌遲早都會(huì)到來(lái)。

 

現(xiàn)如今,五虎、四少這些名號(hào)似乎已經(jīng)不再被人們提起,一些大賣們?cè)?jīng)的輝煌也永遠(yuǎn)留在了過(guò)去。

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