本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:岳萌萌
引言 據(jù)外媒報(bào)道,玩具反斗城計(jì)劃在今年11月重新開設(shè)兩家門店。在倒閉之前,該連鎖玩具零售商占據(jù)美國玩具市場份額的15%-20%(2017年)。
玩具反斗城(Toys R Us)將于11月在休斯頓的Galleria購物中心和新澤西州帕拉莫斯的Garden State Plaza購物中心開設(shè)兩家永久性門店。
曾經(jīng)破產(chǎn)清算,輝煌能否續(xù)寫?
計(jì)劃新開的門店是軟件零售商b8ta與Tru Kids之間成立的合資公司的產(chǎn)物,后者是一家?guī)椭芾硗婢叻炊烦侨ツ昵逅愫罅粝碌钠放频墓尽?span lang="EN-US">
在該公司于2018年關(guān)閉了800家美國店鋪后,包括Solus
Alternative Asset Management和Angelo Gordon Investment
Company在內(nèi)的債權(quán)人接管了該公司旗下的Toys R Us、Babies R Us和Geoffrey等品牌。
在此之前,該連鎖玩具零售商占據(jù)美國玩具市場份額的15%-20%(2017年),不過破產(chǎn)清算后蛋糕迅速被大型零售巨頭分走。
5月份,電商分析機(jī)構(gòu)Profitero進(jìn)行了一項(xiàng)名為“電商玩具故事”(The eCommerce Toy
Story)的調(diào)查,報(bào)告顯示,在過去12個(gè)月里一年中,沃爾瑪(43%)取代玩具反斗城成為消費(fèi)者購買玩具的首選場所,亞馬遜(33%)排名第二,其次是塔吉特(17%)。
這個(gè)重生的玩具品牌希望能避免過去的錯(cuò)誤。
批評(píng)人士指出了導(dǎo)致玩具反斗城垮臺(tái)的幾個(gè)主要因素:沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)、來自亞馬遜的競爭、過度自信、對(duì)商店的投資失敗以及大型零售商的崛起,像沃爾瑪這樣的零售商為吸引消費(fèi)者大幅下調(diào)玩具價(jià)格。
玩具反斗城與科技公司聯(lián)手
在零售格局發(fā)生快速變化的同時(shí),和許多零售商一樣,玩具反斗城也在努力跟上節(jié)奏,重組其龐大的業(yè)務(wù)。
Tru
Kids公司總裁、玩具反斗城前首席營銷官Richard Barry表示:“我認(rèn)為,在很多情況下,你都不可能接手像玩具反斗城這樣的知名品牌,并擁有重新來過的機(jī)會(huì)。”
該公司希望到2020年在美國開設(shè)10家門店,可能包括在紐約或加利福尼亞州開設(shè)一家更大的旗艦店。新開張的店面將更小,面積從6500平方英尺(約603平方米)到10000平方英尺(約929平方米)不等,相比之下,它們以前經(jīng)常占地40000平方英尺。
Barry說:“雖然我們占用的空間更小,但相信我們將(為消費(fèi)者)呈現(xiàn)一系列令人興奮的購買和產(chǎn)品體驗(yàn)。”
b8ta在全美各地的購物中心有十幾家商店,包括位于紐約市曼哈頓核心區(qū)域的哈德遜城市廣場店,這將對(duì)玩具反斗城的運(yùn)營有所幫助。
其內(nèi)部技術(shù)平臺(tái)也為梅西百貨商店的快閃店項(xiàng)目提供技術(shù)支持,該平臺(tái)將與玩具反斗城合作,幫助他們創(chuàng)建迷你店。b8ta還表示,它將把其零售作為一個(gè)服務(wù)平臺(tái),幫助這些品牌同時(shí)提高在線銷量。
玩具反斗城(Toys R Us)在其關(guān)鍵的、最終失敗的2017年節(jié)日季重新推出網(wǎng)站,當(dāng)時(shí)它正處于破產(chǎn)階段,隨后其被迫進(jìn)入清算階段。
b8ta聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁Phillip Raub表示,b8ta還將向Tru Kids提供數(shù)據(jù)和分析支持,以跟蹤商店客流量等指標(biāo),讓該公司能夠做出更明智的決策。“今年將是我們測試和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”
這次玩具反斗城重出江湖,玩具類賣家,尤其是客戶位于北美的,應(yīng)該著重關(guān)注一下。曾經(jīng)屬于它的那塊蛋糕,會(huì)不會(huì)被奪回,讓我們拭目以待。
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