關(guān)稅壓力下，部分賣家鋌而走險

為維持運營，部分中國供應(yīng)商正試圖向美國亞馬遜賣家提供一種簡單的解決方案：謊報進口商品價值以規(guī)避新關(guān)稅，但這實質(zhì)上已經(jīng)構(gòu)成海關(guān)欺詐。

據(jù)《財富》雜志披露，一家年銷售額超5000萬美元的美國家居品牌近期收到至少6家中國供應(yīng)商的“特殊合作邀約”。

據(jù)該品牌提供的聊天紀錄顯示：有供應(yīng)商建議：“許多美國公司通過低報發(fā)票金額來降低關(guān)稅，您可以考慮。”

另一供應(yīng)商表示：“我們可修改商業(yè)發(fā)票的申報價值以減少稅費”。

此外，該供應(yīng)商還提出另一種規(guī)避手段——DDP（完稅后交貨）運輸模式：通過由供應(yīng)商代理清關(guān)并虛報貨值，人為制造美國賣家與海關(guān)之間的“隔離帶”。一位匿名家居品牌創(chuàng)始人透露，其供應(yīng)商稱“許多中國亞馬遜賣家已采用此類策略”。

雖說該品牌向媒體進行了曝光，但沒有具體透露供應(yīng)商的信息，因為其表示不想和長期合作的供應(yīng)伙伴鬧僵，且未來可能依然需要對方的產(chǎn)品，

可以說，特朗普政府最新加征的145%對華關(guān)稅，猶如投入深海的震爆彈，在跨境電商業(yè)界激起層層駭浪，而行業(yè)的集體焦慮則催生了新的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)知情人士稱，義烏一家報關(guān)代理公司在社交媒體上公然兜售“關(guān)稅優(yōu)化套餐”，承諾通過拆分貨柜、虛報品名等方式將整體稅負壓縮60%。

另外，某跨境電商論壇流出的聊天記錄顯示，一名自稱“關(guān)稅魔術(shù)師”的服務(wù)商聲稱：“只要支付貨值3%的服務(wù)費，我們能用AI算法自動生成合規(guī)的‘低風險報關(guān)方案’。”這種技術(shù)化包裝的違法手段，正以病毒式傳播滲透中小賣家群體。

然而，鋌而走險的代價觸目驚心。美國海關(guān)及邊境保護局（CBP）2025年第一季度查獲的跨境電商欺詐案件同比激增220%，其中涉及中國賣家的案件占比達78%。

更嚴峻的是，美國司法部已啟動“供應(yīng)鏈欺詐專項調(diào)查”，通過追蹤PayPal流水與報關(guān)數(shù)據(jù)的差異鎖定違法主體，目前已有幾家中國物流企業(yè)被列入實體清單。

這場貓鼠游戲中，合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)反而陷入被動。東莞某玩具廠負責人算了一筆賬：若按實價申報，一個40尺集裝箱的關(guān)稅成本或將從2.8萬美元飆升至6.7萬美元。“但我們的亞馬遜競品仍在以原價銷售，他們要么在走私，要么準備卷款跑路”。這名負責人推測稱。

美國賣家日子也不好過

前幾日曾有報道稱，在關(guān)稅壓力下已經(jīng)有一批美國本土賣家先撐不住了。

據(jù)了解，包括Harkla在內(nèi)的不少亞馬遜大賣都正在經(jīng)歷至暗時刻。以Harkla為例，據(jù)其創(chuàng)始人稱，作為一個長期扎根亞馬遜平臺的資深賣家，在過往經(jīng)營歷程中經(jīng)歷過諸多困難，但沒有一次像這次關(guān)稅政策這樣棘手。

“同樣一批產(chǎn)品，去年的關(guān)稅可能只要幾千美金，而今年的關(guān)稅金額預(yù)計將高達十幾萬美金。這種情況下，我們可能將不得不裁員甚至關(guān)停業(yè)務(wù)?！边@名創(chuàng)始人直言道。

面臨同樣困境的美國本土賣家，遠不止Harkla一家。另一位美國本土賣家表示：“我們目前的主營產(chǎn)品在美國制造的成本是銷售價格的四倍，這根本就沒有利潤可言了?！?/span>

根據(jù)Jungle Scout發(fā)布的一項調(diào)查結(jié)果，在亞馬遜平臺銷售的批發(fā)商和零售商中，超過70%是從中國進口的產(chǎn)品。按理來說，特朗普的關(guān)稅政策對中國賣家和美國本土賣家的影響都是一樣的。

然而，外媒認為，如果關(guān)稅保持在目前的水平，那么很多中國賣家即使不能茁壯成長，也可能會想辦法生存下去。

除美國賣家外，不少英國賣家也將受到美國關(guān)稅新政的影響。

據(jù)英國服裝品牌Blue Lady Couture主理人稱，自家品牌每年有25%的營業(yè)額是通過Etsy平臺銷往美國的收入。

然而隨著未來800美金免稅政策取消，其預(yù)計店鋪的銷售額將顯著下降。

Blue Lady Couture主理人表示，自己很擔心美國對從英國進口商品的相關(guān)政策的不確定性，這會讓美國買家不再從像她這樣的賣家處購買商品。

和很多美國市場以外的賣家一樣，如今全球各地的賣家都在考慮“逃離美國市場”的可能性，包括中國賣家在內(nèi)，不少知名品牌都在尋找出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的可能性。

一批跨境品牌轉(zhuǎn)頭向內(nèi)

在關(guān)稅颶風的裹挾下，中國跨境企業(yè)正掀起一場前所未有的"內(nèi)遷運動"。

這種"出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷"的浪潮正席卷長三角和珠三角——廣東紡織協(xié)會組織300家企業(yè)參與"外貿(mào)優(yōu)品中華行"，將歐美滯銷的高端面料轉(zhuǎn)化為國潮服飾；安徽某尼龍扎帶企業(yè)通過直播電商渠道，將工業(yè)級產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為家用收納神器。

另一方面，政策層面也在構(gòu)建系統(tǒng)性支撐。

商務(wù)部推出的"外貿(mào)優(yōu)品拓內(nèi)銷"專項行動，通過稅收減免、渠道補貼等方式降低轉(zhuǎn)型成本。杭州跨境電商綜試區(qū)試點"保稅研發(fā)"模式，允許企業(yè)以免稅方式進口研發(fā)物料，開發(fā)符合國內(nèi)需求的新品。

不過，轉(zhuǎn)型之路也絕非坦途。某曾年銷2億美元的箱包企業(yè)，其歐美流行的極簡設(shè)計在國內(nèi)遭遇水土不服。該企業(yè)CEO坦言："國內(nèi)消費者更看重功能性，我們在產(chǎn)品迭代速度上比不過本土品牌。"

但不管怎么說，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷策略無疑能給目前陷入困境的跨境企業(yè)帶來一線希望，但至于長期效果究竟怎樣還有待進一步觀察。