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又一個出海品牌“涼了”

本文來自:億恩網原創

作者:何穎

2025-03-23 11:51

引言 2020年,SHEIN的橫空出世讓“獨立站”這一出海方式熱度再起。資本攜帶大量資金,涌入跨境電商行業,希望再造“下一個SHEIN”,然而,現實是,多年過去,并沒有下一個SHEIN出現。反而是當初那些懷抱著雄心壯志而來的獨立站品牌,一個接一個倒下了。

預計到2025年跨境電商獨立站市場占跨境電商B2C市場的份額將上升至41%。

 

2020年,SHEIN的橫空出世讓“獨立站”這一出海方式熱度再起。資本攜帶大量資金,涌入跨境電商行業,希望再造“下一個SHEIN”,然而,現實是,多年過去,并沒有下一個SHEIN出現。反而是當初那些懷抱著雄心壯志而來的獨立站品牌,一個接一個倒下了。

 

事實上,跨境獨立站由來已久,從谷歌一代時代到如今的品牌時代,已經歷經二十余載歲月。雖然再造“下一個SHEIN”非常困難,但不可否認的是,獨立站是中國跨境電商賣家突破第三方平臺限制的絕佳渠道。因此,近幾年跨境電商大賣對獨立站的投入一直在持續擴大。

 

獨立站建站平臺Shopify上個月發布的財報顯示,2024年,其全年GMV達到了2922.75億美元,同比增長24%,為三年來最高增速;全年營收達到88.8億美元,同比增長26%;全年運營利潤達到10.75億美元,較2023年顯著增長。

 

獨立站始終是中國品牌走向全球不可放棄的一部分。不過,億恩君認為,賣家的著力點不應該是再造“下一個SHEIN”,而是如何打造出具有自身特色的獨立站品牌。

 

深圳賣家旗下獨立站品牌關停

 

BODY404誕生于最新一波獨立站出海熱潮,是深圳無疆跨境品牌科技有限公司旗下主打“非主流文化”的獨立站品牌。從品牌名來看,市面上很少用英文與數字結合的品牌名。從獨立站風格來看,BODY404也是十分“鬼馬可愛”。因此,它一亮相,便迅速吸引了大量關注。

 

在解釋BODY404名字由來時,無疆跨境聯合創始人陳正翔(Rex)說:“404是我們搜索不到網頁時彈出的代碼,以此來表示在BODY404上能買到的都是亞馬遜等電商平臺上搜索不到的東西,想表達的是‘我們只賣獨特的東西’。當加上BODY這個詞,就預示著這個獨特的東西是人們身上所缺失的,反映品牌專注于向消費者提供獨特配飾的定位。”

 

BODY404起初以配飾起家,后來逐步擴展到衣服、鞋子、首飾、手機殼、美妝、家居以及寵物用品等多個品類。銷售市場也逐漸擴大,進入了歐洲、北美、亞太、拉美、非洲、中亞和俄羅斯等市場。與那些主打極致性價比的時尚類獨立站品牌有所不同,BODY404的產品定價頗高,例如一條喇叭褲售價達135美元,一件神秘印花長袖更是要價144美元。

 

但不久前,億恩君發現,這個備受關注,以及被創始人寄予厚望的獨立站品牌,已無法正常訪問了。

 

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事實上,這已不是BODY404首次關閉。早在2023年11月,它就曾經歷過一次關停。而且,在這次關停前,BODY404的經營極有可能已經長時間陷入困境。similarWeb數據顯示,2023 年 8 月至 10 月期間,BODY404 獨立站的全球訪問量總計不足5000 次。

 

不過,或許是不甘心就此退場,很快在同年12月又重新上線了。只不過,此時網站業務已轉變為銷售紋身貼。

 

BODY404自2021年問世,到2023年首次關閉,生命周期尚不足三年。即便算上后續重啟運營的一年多時間,從誕生到當下,也不過短短四年。

 

回溯其發展軌跡,BODY404其實是占盡天時地利人和的。

 

BODY404推出之時,正是獨立站賽道熱度回歸的早期,資本關注度高、市場規模擴大、消費者需求增長。

 

根據網經社發布的《2021年中國跨境電商投融資數據報告》顯示,2021年中國跨境電商領域共發生了77起融資事件。在這77起融資事件中,融資額排名前十的融資事件里,獨立站相關的融資事件占據了4席,這4起獨立站相關融資事件的總融資額達到了9億美元,約占融資額排名前十事件總融資額的38%。

 

與此同時,根據相關數據,2016年我國跨境電商獨立站市場規模為0.2萬億元,到2020年穩步提升至 0.8萬億元,期間平均每年增長0.15萬億元。但在2021年,市場規模強勢上揚,相較2020 年猛增0.3萬億元,躍升至1.1萬億元。

 

另外,根據谷歌與德勤中國聯合發布的《2021中國跨境電商發展報告》,75%的受訪者在疫情期間維持或增加了在品牌獨立站的消費占比。

 

天時、地利皆備,人和更是充足。

 

公開消息顯示,無疆跨境的核心團隊由巴黎第九大學、約翰霍普金斯、加州大學等頂級學府畢業學員以及優秀行業內部人士組成。其中,創始人張晨帆就畢業于加州大學伯克利分校,并獲得了經濟學以及計算機學學位。

 

不僅如此,在創立無疆跨境之前,張晨帆及其聯合創始人陳正翔都有豐富的創業和公司管理經歷。

 

2012-2018年,張晨帆先后創立了創立校園交易平臺 SELLEGIT、美國生活家居品牌LUX和民宿連鎖品牌城宿。2018 - 2020年,他又在深圳知知品牌孵化有限公司(現ACC超級飾)擔任VP。

 

陳正翔則在2014年創立STARY電動滑板出海品牌。該品牌創立的第一年就獲得了來自IDG 和峰瑞資本的500萬元天使輪融資。與此同時,陳翔也入選了“2014年FastCompany中國最具創意人物100”。2020年,離開STARY的他,又加入峰瑞資本,成為消費品投資人。

 

由這樣一個專業團隊操刀運營,可謂是人和。

 

既然天時地利人和都具備了,為什么BODY404還是關停了?有可能是缺錢了。

 

雖然,無疆跨境在成立一年之內,連續獲得了4筆融資,總額超7000萬元。但眾所周知,做獨立站是非常燒錢的。這些錢對于一個野心勃勃的公司而言,并不見得能燒多久。更何況,除了BODY404,無疆跨境旗下還有R!CH和Jouer這兩個獨立站品牌要兼顧。

 

一般而言,錢花完了可以再融資。然而,從公開的融資消息來看,在2022年3月獲得BAI Capital、寬窄創投、壹叁資本投資的500萬美元后,無疆跨境再也沒有融資消息傳來。

 

后續資金之所以難以為繼,大概率可歸咎于兩個關鍵因素。一方面,“亞馬遜”封號事件影響下,跨境電商被推上風口浪尖,資本開始重新審視這個行業,雖然仍看好行業的長期潛力,但已經開始將目光投向服務型跨境電商以及跨境電商配套服務商,如跨境電商SaaS服務商、支付解決方案服務商、市場營銷服務商等。

 

另一方面,2022年下半年之后,全球經濟面臨諸多挑戰,如經濟衰退、通貨膨脹、匯率波動等。這些因素導致消費者消費能力下降,市場需求疲軟,跨境電商企業的營收和利潤增長受到限制,投資回報率降低,資本因此變得更加謹慎。

 

網經社的數據顯示,2022年第三季度,跨境電商領域的融資額同比下降80.2%,創下近五年最低。

 

在資金鏈斷裂,自身造血功能又尚未運轉起來的困境下,BODY404 艱難撐到2023年11月后,最終無奈關停。

 

早前,一位無疆跨境前員工在某社交媒體上透露,2022年時,公司規模尚有100多人,然而到了2023年底,員工數量銳減至40多人。該員工還提到:“公司人員流動很大,而且整體盈利也不理想。”發稿前,億恩君從國內某招聘平臺獲悉,目前無疆跨境的員工人數已不足20人,業務收縮態勢明顯。

 

下一個SHEIN太難跑出來了

 

根據業內消息,我國獨立站出海主要經歷過三個階段:

 

谷歌一代時代(2003年- 2011 年):中國加入WTO后,外貿行業迎來黃金發展期,剛成立不久的谷歌帶來全新互聯網流量機遇。嗅覺敏銳的海外留學生與互聯網從業者,率先投身獨立站出海浪潮,成為開拓先鋒。他們搭建獨立站點,銷售游戲幣、婚紗禮服、電池這類基礎產品,成功摸索出 “獨立站引流 - 實現產品銷售” 的商業模式。那時,獨立站服務商主要面向B2B客戶,業務集中在建站以及投放谷歌廣告上,運營環節簡潔,成本支出也不高。

 

站群時代(2018年 - 2021年):2018年,Shopify在全球迅速擴張,獨立站站群模式隨之曝光。一時間,“海外品牌低價仿品+獨立站+ FB廣告”的營銷手段大肆流行,眾多賣家借此模式廣撒網,大量售賣鞋服等軟品。澳鵬、嘉鴻、斯達領科等站群賣家嶄露頭角。但站群模式弊病叢生,服務滯后、空包亂象、貨不對板等問題頻出。2020年底,谷歌加大對投流賬號審查力度,2021年,大批鋪貨獨立站廣告賬號被封,站群賣家遭受重創。

 

品牌化時代(2021年至今):2021年亞馬遜封號潮后,跨境電商行業形成品牌出海的共識,獨立站成為品牌出海的必備渠道和關鍵勝負手。這一階段,DTC(Direct-to-Consumer)模式成為主流,品牌通過獨立站直接觸達消費者,建立信任和忠誠度。數據驅動和智能化運營成為核心競爭力,品牌通過大數據分析用戶需求,優化供應鏈和營銷策略。同時,社交媒體、KOL營銷和內容營銷成為品牌塑造的重要手段,TikTok、Instagram等平臺成為品牌曝光和用戶互動的核心陣地。資本市場方面,對自有獨立站的跨境電商品牌估值遠高于依賴第三方平臺的品牌。

 

在這一時期,跨境電商行業迎來了一個具有里程碑意義的重大事件——超級獨角獸SHEIN橫空出世。此后,SHEIN的追隨者越來越多,同時打造“下一個SHEIN”成為熱詞,迅速席卷整個行業。

 

在這個戰場中,Cider、全量全速(Harala)、心潮無限(Commense)、兩氫一氧、FOMMOS,都是被寄予厚望的選手。這些品牌有的有雄厚的資金作為支撐,有的創始人擁有“大廠”背景,有的則是在國內電商行業積累了豐富的經驗。

 

然而,時至今日,第二個SHEIN并沒有出現。即便是字節跳動、阿里這樣的科技巨頭親自下場,也未能成功復制SHEIN的輝煌。他們推出的Fanno、DMONSTUDIO、If Yooou、allyLikes,更是已經早早折戟退場。

 

事實上,SHEIN之所以能取得成功,離不開這幾方面獨特優勢:強大的供應鏈管理、精準的市場定位、有效的營銷策略、先進的數字化管理。這一整套打法,后來者想要復制并非易事。

 

例如,在供應鏈管理方面,SHEIN利用MES系統和詳盡的數據庫,精準分析消費者行為和市場流行趨勢,指導供應商進行小單快返生產,一個 SKU從繪圖設計到裝運集裝箱僅需10天。后來者要建立類似的數據收集、分析和生產指揮系統,需投入大量資源和時間,且難以在短時間內達到同樣的響應速度和生產效率。

 

與此同時,SHEIN與約500家FOB供應商以及2萬到3萬家原創設計供應商合作,在廣州形成了龐大的專屬供應基地。它通過資金支持、穩定訂單等方式與供應商建立深度合作,其他企業很難在短時間內整合如此大規模且優質的供應商資源,也難以復制其在供應商管理和談判上的優勢。

 

流量獲取與營銷方面,SHEIN發展初期,抓住了Google和Facebook等社交媒體的流量紅利期,以低成本獲取大量流量。如今流量競爭激烈,獲取流量成本高昂,后來者難以再現這種低成本獲客的模式。

 

品牌建設方面,SHEIN以快時尚和低價策略,精準定位國外中低收入但追求時尚的消費群體,形成了獨特的品牌定位和形象。后來者要找到差異化的品牌定位,既要避免與現有品牌競爭,又要滿足特定消費群體需求,難度較大。

 

再造“下一個SHEIN”,并非僅靠雄厚資金注入,或是創始人自帶耀眼光環,便能輕易達成。

 

跨境電商大賣的獨立站越做越好

 

2021年,亞馬遜落下大錘后,眾多跨境電商賣家開始意識到過度依賴第三方平臺的弊端,于是開始加大對獨立站的建設。

 

安克創新、致歐科技、賽維時代、樂歌股份這幾個獨立上市的公司都是名副其實的亞馬遜大賣,但這些年獨立站業務也迅猛發展。

 

安克創新:營收超過12億,三年增長492.38%

 

安克創新2023年財報顯示,報告期內,公司除亞馬遜外的第三方平臺合計實現收入10.67億元人民幣,同比增長32.81%。同時,伴隨公司對獨立站持續加強建設以及公司復雜品類產品占比提升,報告期內公司六大獨立站(Anker、eufy、soundcore、Nebula、AnkerWork、AnkerMake)合計實現收入12.44億元人民幣,同比增長83.87%。

 

雖然亞馬遜在總營收中仍占據絕大比重(57.10%),獨立站僅占7.10,但單論營收,已超過不少賣家,甚至比許多賣家的整體營收還高。而且,其發展速度是有目共睹的。財報顯示,

2021年,安克創新的獨立站業務營收才將近4億,2020年,這一數字更是僅2億出頭。自2020年到2023年,三年時間,增長了492.38%。

 

從similarweb的數據來看,目前安克創新的六大獨立站經營狀況都不錯。其中,今年2月,Anker、eufy、soundcore這三個獨立站在全球范圍內的訪問量都達到了百萬級別,分別為335萬、317萬和265萬。

 

致歐科技:年營收1.36億元,增速比亞馬遜業務快

 

和安克創新一樣,致歐科技的獨立站業務在公司整體業務中占比相對較小,但呈現出積極的發展態勢。財報顯示,2023年,其獨立站業務營收1.36億元,雖然僅主營業務收入比重的2.27%,但同比增長了22.10%,該增長率與亞馬遜業務的12.82%,快了不少。

 

致歐科技旗下擁有 SONGMICS、VASAGLE和FEANDREA 三大自主品牌,目前,SONGMICS 和 VASAGLE 已建立起各自的獨立站。據億恩君觀察,致歐科技的運營重心主要放在 SONGMICS 上,已在法國、英國、意大利等國開設了相應站點。

 

similarweb數據顯示,今年2月,SONGMICS法國站在全球范圍內的總訪問量超過32萬,其中,直接流量和自然搜索占比超過73%,說明SONGMICS已經在法國建立起一定的品牌影響力。

 

賽維時代:年營收1.81億元,成公司第三大收入源

 

賽維時代旗下的SHESHOW、Retro Stage等垂直品類自營網站銷售服飾配飾、百貨家居、運 動娛樂、數碼汽摩等產品。

 

財報顯示,2023年,其獨立站業務營收1.81億元,在總營收中占比2.77%,同比增長23.89%。事實上,早在2020年,賽維時代的獨立站業務營收已經接近8億元。

 

因公司戰略調整,物流模式從直郵轉向海外第三方配送,自營網站捕捉市場需求、快速響應的優勢被削弱,疊加新品測試及非品牌類商品銷售收入減少,導致自營網站整體銷售規模下滑。不過從最近兩年獨立站的營收數據來看,賽維時代已經慢慢調整過來。

 

目前,獨立站是賽維時代的第三大來源,僅次于亞馬遜和沃爾瑪。

 

樂歌股份:年營收6.71億元,賣家數量超25萬

 

在這幾個大賣中,樂歌股份的獨立站業務占總營收比重是最高的。財報顯示,2023年,其獨立站銷售收入6.71億元,占主營收入22.97%,僅次于亞馬遜(34.22%)。賣家數量超25萬位,人均消費3千多元。

 

2021年,樂歌股份的獨立站銷售收入為5.27億元。值得注意的是,這一年,獨立站及亞馬遜占公司總營業收入的比例分別為18.35%及29.16%,但獨立站及亞馬遜的銷售收入同比增長卻分別為89.19%及16.19%。

 

樂歌股份在2023年財報中稱,近年來,公司獨立站發展迅速,現有獨立站12個,銷售占跨境電商銷售收入提升至近4成,具有較強的品牌溢價能力和消費者認同感。報告期內,公司美國獨立站流量首次超過主要競爭對手排名第一,并穩定保持領先地位。

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