本文來自:億恩網原創(chuàng)
作者:劉霞
引言 一年內,沃爾瑪市場規(guī)模擴大1倍
沃爾瑪市場已有超過50,000個賣家,與2019年7月相比規(guī)模翻了一番。在沃爾瑪宣布向Shopify的小企業(yè)賣家開放其市場后,其6月份商家增加了3000家,預計七月份將超過3600家。在自有品牌方面,沃爾瑪宣布其自有品牌George家居商品的新品率超過50%。
沃爾瑪新賣家數(shù)量加速增加
到2020年為止,超過15,000個新賣家加入了該市場。雖然在年初開始沃爾瑪每月增加1400個賣家,但是到4月,這個數(shù)字已經增加到2300個。在與Shopify宣布合作伙伴關系之后,該公司在6月增加了3,000多名賣家,并計劃在7月突破3,600名。與1月份相比,這一數(shù)字增加了3倍。
“發(fā)展我們的市場是一項戰(zhàn)略重點,隨著我們的發(fā)展,我們將變得聰明。我們現(xiàn)在將開始整合新的賣家,并有望在今年增加1200個Shopify賣家。”沃爾瑪市場副總裁Jeff Clementz在宣布與Shopify合作伙伴關系時表示,目前沃爾瑪市場已經超過了1200個賣家的目標,Shopify商店并不是最近增加的唯一賣家,但它們是重要的組成部分。
今年年初,沃爾瑪在線上銷售的產品數(shù)量已經減少了1500萬
盡管賣家數(shù)量有所增加,但目錄的總大小卻減少了。自今年年初以來,在沃爾瑪在線上銷售的產品數(shù)量已經減少了1500萬,從5000萬減少到了3600萬。數(shù)量減少的原因是一些大型市場賣家將其目錄從清單上除名,主要是在圖書和家庭部門。
目錄大小不是一個嚴格的指標 ,由此類推,出于同樣的原因,新賣家也不是一個嚴格的指標,這些賣家的表現(xiàn)才是關鍵指標。
盡管目錄縮小了,但市場仍占整個分類的90%。沃爾瑪(Walmart)是亞馬遜履行努力的受益者之一,該努力將流量吸引到了競爭對手的零售商那里。賣家比亞馬遜少兩個數(shù)量級,對于那些確實在亞馬遜上進行銷售的賣家,它的表現(xiàn)要優(yōu)于亞馬遜和其他公司。
沃爾瑪宣布其自有品牌George家居商品的新品率超過50%
在自有品牌上面,沃爾瑪也表現(xiàn)得十分優(yōu)秀。在自有品牌方面,沃爾瑪3月份公布的一項數(shù)據(jù)顯示,包括惠宜、George等自有品牌商品銷售額同比增長約40%。而最新的一項數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪自有品牌George家居商品的新品率超過50%。沃爾瑪表示,George在家居品類的拓展已經涵蓋近百款新品。
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