本文來自:億恩網原創
作者:賈銳杰
引言 制造型企業如何利用亞馬遜平臺優勢脫穎而出?
隨著亞馬遜等跨境電商平臺的競爭逐漸加劇,供應鏈的重要性越發明顯。有工廠資源或者本身就是工廠的賣家擁有價格、速度和研發方面的優勢,后勁十足,但產品推廣也一直是制造型企業轉型跨境電商時的短板。工廠型賣家怎樣利用亞馬遜打造全球品牌?在剛剛過去的“2017中國跨境電商決策與運營者大會”上,來自摩諾網絡的金項遠對此進行了分析。
制造商的優勢
質量、速度和價格都是制造商的突出優勢。
質量是做產品、做工廠的第一個追求,質量決定起點,尤其是最初階段,質量是衡量一切的標準。中國制造以前是制造的制,現在是品質的質,就是因為我們已經在質量上跨出了一大步。
其次,速度決定規模。前期掌握數據就可以快速進入市場,一個典型代表就是指尖陀螺。對工廠型賣家來說,重要的是把握紅利期,發FBA也好,做排名也很好,速度上都要快,具體就包括生產速度、開發速度、執行速度等。
再次,價格決定市場。價格和價值是不一樣的,因此價格能決定一定的市場。比如做表產品,浪琴、卡西歐是針對不同的顧客群,有些是低端的,也有三五千、三五萬的。另一個就是價格啟示,很多老外會在買東西時搜某某品牌,有人愿意高價買入,也有人希望以低價購買。以前,我就把亞馬遜做了四個價格,一個低價格,一個高價格,還有一個是跟市場一樣的價格。低價可以保證銷量,銷售會非常穩定。做市場還是建議從低客單價起步,最后再想辦法合并。
手握這些優勢,制造型企業還需要轉化思維,抓住眼前的機遇。互聯網出來以后有一種說法“酒香也怕巷子深”,因此做品牌對這些企業來說就是必經之路。
Amazon在電商中的優勢
獨立站最苦的地方可能就是流程很多,不僅要搭建服務器,還要做網站、設計模板、買域名、建立企業郵箱,然后去做推廣,郵件營銷以及接下來的各種營銷,還需要自己充當客服,事情繁瑣。如果產品有問題顧客選擇退貨,又會增加成本。
相比之下,亞馬遜就很簡單。給產品拍照、寫個描述,然后上架、發貨到FBA倉,再做推廣,出單了也是由亞馬遜自己來發貨。
亞馬遜的優勢很明顯:
1、用戶基數大。亞馬遜在全球有13個獨立站,最新數據顯示,截止到上個月美國64%的家庭都是Amazon Prime,有些家里還有多個Prime會員;
2、FBA,既減少了賣家了的勞動量,也節省了產品成本;
3、推廣方面,不是必須考慮站外營銷,只需要把站內SEO做好,你的排名就會靠前,流量上就會有優勢。
4、更多流量;亞馬遜平時的流量已經十分巨大,有官方活動時流量更大,據說黑五當天就有百萬流量。
5、操作簡單。賣家可以使用中文后臺,也有中文客服,北上廣深也都有亞馬遜團隊,對于賣家來說都很方便。
制造商如何運用亞馬遜的優勢成就自己?
1、市場分析。賣家可以根據Google趨勢來分析,通過這個工具可以看到一些常年的趨勢有什么變化,減少了很多備貨風險,通過一些關鍵詞對比,可以判斷預期的產品是否有市場。
2、語言方面不擅長的,可以使用Google翻譯來查看亞馬遜上的相關信息,例如BSR、review等,來了解一款產品的市場情況和競爭對手的情況。
3、核算成本。用FBA計算器,把所有數據填進去,可以預判一些促銷活動是否值得參加;
做好了準備工作,就可以開始備貨、拍照、寫文案、上架發FBA,這時也可以做推廣了,找網絡紅人也是站外引流的常用方法。
一般情況下,準備超過45天的貨風險會比較大,一旦出現問題還要把貨全部退回,成本也是比較大的,最好的節點是,盡量根據自己的數據調查給出30—45天左右的備貨量。接下來就是銷售、總結分析與不斷改進了。
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