本文來自:億恩網原創
作者:安吉
引言 沒錯,兩大玩家又掐了一盤。很久很久以前,亞馬遜和沃爾瑪就“玩”得如火如荼,火花四射……
毫無疑問,亞馬遜的第三屆Prime Day促銷活動又是一次前所未有的成功;就在Prime Day期間,沃爾瑪也為亞馬遜“慶祝”,其在線平臺和Jet.com上也有各種商品促銷降價。
別搞錯了,這可不是友誼支持,而是兩軍對壘,沒錯,兩大玩家又掐了一盤。很久很久以前,亞馬遜和沃爾瑪就“玩”得如火如荼,火花四射。也難怪有人說,沃爾瑪是唯一有機會與亞馬遜爭鋒的企業,其他玩家根本就難以插手。
在亞馬遜Prime Day期間,市場研究公司Market Track在很多大型零售商之間進行了一場調查——這些零售商包括Jet.com、百思買、塔吉特、沃爾瑪以及亞馬遜——結果發現,在價格方面,沃爾瑪要比其他在線零售商強得多。
看下圖,正是亞馬遜Prime Day期間,部分商品在不同電商平臺上的價格對比:
結果顯而易見,雖然不是所有產品都比亞馬遜的便宜,但是和其他零售商相比,沃爾瑪算是最接近的了。若說有誰夠格與亞馬遜爭鋒,那也非沃爾瑪莫屬了。
反過來講,對亞馬遜來說,沃爾瑪也是最大的威脅——
一個是在線零售巨頭,一個是實體連鎖大亨;
一個籠絡窮人入Prime會員,一個收購高端在線品牌;
一個收購實體超市,一個擴展在線業務。
——在這不見硝煙的戰場上,二者各有重拳出擊,乍一看就是針對彼此,爭奪對方的客戶群和市場份額。
沃爾瑪的優勢
我們都知道,亞馬遜的Prime會員可以享受免費的即日送達服務,這就要求亞馬遜在地理位置上要接近自己的客戶。若是為居住在鄉村地區的客戶提供同等的服務,亞馬遜的成本肯定要比沃爾瑪高,因為沃爾瑪在美國市場的分布和亞馬遜不同,只有53%的實體店在人口排名top 100之內的地區,22%的超市在人口不到10萬的區域。
此外,和其他連鎖超市相比,沃爾瑪和全食超市見面更少,只有43%與全食超市相距不到20英里,好市多(Costco)是81%,塔吉特是71%。如果亞馬遜把全食超市作為雜貨的配銷中心,沃爾瑪至少比其他同行安全。
再者,全食超市因高價而聲名狼藉,而且亞馬遜目前提供的食品產品也不便宜。有調查顯示,亞馬遜的生鮮服務價格平均比沃爾瑪高16.1%。
截止到目前,沃爾瑪的股票在2017年上漲了10%左右。即使如此,依然有很多業內人士不認為沃爾瑪有這能力與亞馬遜競爭,除非再搞點大事兒,改變整個零售格局,比如收購好市多,如此一來,沃爾瑪+Jet.com+好市多,三軍合一挑戰亞馬遜,戰局肯定更有看頭。
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