Wish 賣家與wish的相愛相殺一路持續(xù)走到了現(xiàn)在，在賣家的唾沫星滿天飛的場景中也是試圖在艱難前行著，從學習電商鼻祖eBay的平臺管理體制增加“延遲發(fā)貨率”和“訂單未履行率”兩項指標作為審核賣家，完善平臺的依據(jù)，到其官方聲稱“扶持賣家”，提出希望逐漸開始向中國各品類產(chǎn)業(yè)帶延申，包括工廠、B2B，并且表示wish平臺適合各品類的銷售，整個也是給人一種朝乾夕惕奮發(fā)提升平臺水準的即視感。

于是我們在賣家群里看到一個貌似“錦繡河山正燦爛”的景象，wish前段時間段流量呈現(xiàn)出“一片大好河山”之勢，然而賣家心理仍是忐忑的，歸根到底，流量在為轉(zhuǎn)化前也只是一個虛擬的數(shù)字，轉(zhuǎn)化率才是最關(guān)鍵的。

Wish官方曾表示，平臺在重新做明細化的商戶梳理，不同等級的商戶都會得到匹配等級的扶持。賣家對“扶持政策”表現(xiàn)出了濃厚的興趣和同樣濃厚的懷疑。除此之外，從7月份開始，Wish表示在各大城市舉行招商、培訓活動，幫助全國中小賣家成長。下半年任務(wù)是圍繞一個核心不變的政策，即一個主線不斷的做一些其他的增量，比如，對一些擁有海外倉的用戶進行相應(yīng)的政策傾斜。

品類推薦方面：一是3C數(shù)碼、戶外智能穿戴類的產(chǎn)品，二是智能家居品類，三是美妝母嬰，四是其它綜合品類，同時有五個APP做不同方向的用戶服務(wù)。

如此一番努力，讓人想到的是不管是“強弩之弓”也好，“精益求精”也罷，政策性的東西在落地前，甚至在落地后如果沒有給期待著真正帶來實際可觀的利益，一切的語言和行為都形同白紙，甚至反而會更加降低平臺此后的公信力。

因為不管出臺什么樣的政策，管理層面的短板是一直存在的，比如一直被賣家所詬病的亂加價問題。最近wish賣家反映，加鉆產(chǎn)品的價格又被平臺翻倍加價導致訂單量蹭蹭下降，正如賣家所言“加一款死一款”。

盡管抱怨個不停，我們還是要用辯證的觀點來看待問題的，一味的指責和埋怨毫無作用，不可否認的是確實有人在這個你每天破口大罵的平臺上發(fā)了家致了富。所謂商業(yè)還是產(chǎn)生于有利益在的地方，既然能堅守在這個平臺上，忍受無故退貨退款，扣費等，還是因為有利潤在，或者對這個平臺仍抱有帶來利潤的希望。上圖中的賣家都有提到和速賣通 的對比，小編覺得不同的平臺是不可以拿來絕對地對比的，比如有賣家從速賣通轉(zhuǎn)做wish，沿用的依然是速賣通的低價引流思維，走平郵策略，選品方面是參考速賣通的數(shù)據(jù)縱橫。低價玩法導致產(chǎn)品供應(yīng)商雷同必然導致同質(zhì)化嚴重，買家審美疲倦對誰都不好。總之，離開的wish賣家可以贊自己是識時務(wù)者為俊杰，留下的賣家大概就是，堅持一下，再堅持一下看是否有奇跡發(fā)生吧。

（編輯：億恩 雷景） 

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