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本文來(lái)自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:毛輝
引言 大洋彼岸美國(guó)人民的購(gòu)物狂歡節(jié)——“黑色星期五”即將到來(lái),各位賣家你準(zhǔn)備好了嗎? 電商巨頭亞馬遜海外購(gòu)2014年將“黑色星期五”首次帶入中國(guó),意外躥紅。2014年“黑色星期五”促銷一周在美亞的訂單量超出2013年同 ...
大洋彼岸美國(guó)人民的購(gòu)物狂歡節(jié)——“黑色星期五”即將到來(lái),各位賣家你準(zhǔn)備好了嗎?
電商巨頭亞馬遜海外購(gòu)2014年將“黑色星期五”首次帶入中國(guó),意外躥紅。2014年“黑色星期五”促銷一周在美亞的訂單量超出2013年同期近百倍,數(shù)據(jù)足以說(shuō)明亞馬遜節(jié)日營(yíng)銷的成績(jī)。展望2015年,中國(guó)的消費(fèi)需求又正值轉(zhuǎn)型升級(jí),對(duì)海外優(yōu)質(zhì)商品的需求更加強(qiáng)烈,因此這個(gè)”黑色星期五”,無(wú)論對(duì)于出口電商還是進(jìn)口電商來(lái)說(shuō)意義都非同尋常。
對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)備貨主要備那些貨呢?備貨需要注意什么呢?
1、送給親人、朋友的禮物
因?yàn)橛懈卸鞴?jié),禮尚往來(lái),相互贈(zèng)送禮物是必不可少的表達(dá)感恩的方式。保健品,應(yīng)季保暖類禮品,一般是買家作為送給長(zhǎng)輩表達(dá)自己的孝心的禮物,禮物包裝要精致,側(cè)重產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值。玩具、益智類、兒童圖書(shū)類,也是節(jié)日期間大人經(jīng)常送給孩子們的禮物,兒童禮物應(yīng)做好年齡分類,避免退換貨產(chǎn)生一些糾紛。
2、家居類產(chǎn)品
與中國(guó)的過(guò)年相似,外國(guó)人雖然不那么講究辭舊歲迎新年,可是喜慶的氛圍還是得有嶄新的物品去營(yíng)造的,家居類商品要選擇能增添節(jié)日喜慶氛圍的產(chǎn)品備貨。彩燈裝飾、鐘表、裝飾畫(huà)、蠟燭等裝飾物必不可少。日用品床單被套等,適合與其它床上用品搭配組合的產(chǎn)品,這樣能夠帶來(lái)大量的流量。同時(shí)這樣也能夠顯示出你的店鋪整合各類資源的能力,讓顧客實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物的便利。
3、銷量好、好評(píng)率高的產(chǎn)品
銷量好是指在最近一段時(shí)間,銷量持續(xù)上升表現(xiàn)強(qiáng)勁的產(chǎn)品,因?yàn)樵谙M(fèi)慣性的帶動(dòng)下某件產(chǎn)品表現(xiàn)強(qiáng)勁不會(huì)是一朝一夕的,它甚至?xí)龑?dǎo)消費(fèi)者養(yǎng)成一種必購(gòu)某種物品的習(xí)慣。銷量的持續(xù)增長(zhǎng)一般會(huì)帶來(lái)較好的評(píng)價(jià),好評(píng)率高會(huì)進(jìn)一步提高商品的轉(zhuǎn)化率。從消費(fèi)心理學(xué)上講叫跟風(fēng)消費(fèi),這實(shí)際上是消費(fèi)者的一種從眾行為,從眾表現(xiàn)為消費(fèi)者自覺(jué)不自覺(jué)地跟從大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)行為,以保持自身行為與多數(shù)人行為的一致性。商家要準(zhǔn)確把握這個(gè)“風(fēng)向”。
4、能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一決高下的產(chǎn)品
節(jié)日消費(fèi)吸引了大批消費(fèi)者的同時(shí),你的競(jìng)爭(zhēng)者同樣也會(huì)盯上這塊蛋糕的。你需要選擇出相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,或者是有利潤(rùn)空間必要時(shí)候能夠打價(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品。節(jié)日消費(fèi)不同于平時(shí),利潤(rùn)一般都很微薄。中國(guó)剛剛結(jié)束的“雙十一”雖是各種數(shù)據(jù)看似很光鮮,可就有商家抱怨:賠錢賺吆喝!所以,商家要做好薄利的準(zhǔn)備,精心布局,選擇差異化競(jìng)爭(zhēng),或者挑選利潤(rùn)空間大的產(chǎn)品應(yīng)戰(zhàn)。
5、強(qiáng)大庫(kù)存支撐,便捷物流支持
巨大的出貨量,需要有強(qiáng)大庫(kù)存的支撐,庫(kù)存數(shù)據(jù)要及時(shí)反饋。線上商品促銷大戰(zhàn)其實(shí)也是背后的物流大戰(zhàn),物流不給力,會(huì)影響整個(gè)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。其實(shí)不是物流的運(yùn)力不夠,而是出貨量太大,節(jié)日消費(fèi)并不是天天有,如果物流的運(yùn)力與節(jié)日消費(fèi)龐大的出貨量相匹配的話,那么物流平日就要超編制運(yùn)轉(zhuǎn),這顯然是不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。所以,出現(xiàn)物流延遲還是得做好溝通尋求諒解,這個(gè)相互依存、相互分工的社會(huì),把責(zé)任推給誰(shuí)都是不公平的。
(編輯:億恩 毛輝)
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