印尼本土的社交商務(wù)公司Super在29日宣布，其在B輪融資中獲得了2800萬(wàn)美元的超額認(rèn)購(gòu)。

據(jù)悉，此次Super的B輪融資是由SoftBank Ventures Asia領(lǐng)投，Amasia，Insignia Ventures Partners均參與此輪融資。

Super的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) 

這筆資金使Super迄今籌集的資金總額超過(guò)3600萬(wàn)美元，該公司稱這是印尼社交商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)迄今為止融資最多的一次。

據(jù)了解，Super成立于2018年，主要服務(wù)于、印度尼西亞二、三線城市和農(nóng)村地區(qū)，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供快消品。該公司目前在東爪哇的17個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，擁有數(shù)千家代理商或經(jīng)銷商。

Super表示，將利用這筆新資金將其在該地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)大一倍，并于今年在印尼其他省份開展業(yè)務(wù)。同時(shí)，它將在快速消費(fèi)品（FMCG）之外擴(kuò)展其產(chǎn)品類別，并發(fā)展其最近推出的白標(biāo)品牌SuperEats。

Super的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Steven Wongsoredjo 表示：Super的最終目標(biāo)是“在沒(méi)有零售店的情況下建立印尼沃爾瑪集團(tuán)，并利用社交商務(wù)方面的能力建立可持續(xù)發(fā)展的模式”。類似于中國(guó)的拼多多走社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展模式。

不過(guò)要注意的是，Super的目標(biāo)并不是成為印尼版拼多多，Super平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方式是向社區(qū)代理人提供商品，由他們負(fù)責(zé)集合訂單，分銷產(chǎn)品、收款等。Super的群眾基礎(chǔ)主要還是依靠線下社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)人脈的積累。

Super還成立了物流網(wǎng)絡(luò)，設(shè)有SuperCenter分銷提貨點(diǎn)以及倉(cāng)庫(kù)。Super的大部分產(chǎn)品由地區(qū)快速消費(fèi)品品牌提供，集團(tuán)訂單交付給代理商，代理商反過(guò)來(lái)向買家進(jìn)行最后一英里的交付。

這種模式使得Super的供應(yīng)鏈更加高效，能夠在24小時(shí)內(nèi)完成訂單，而不依賴第三方物流提供商，從而保持價(jià)格低廉。

除了Super，印尼的其他社交商務(wù)公司包括KitaBeli，ChiliBeli和Woobiz。

不過(guò)和它們不同的是，Super主要以服務(wù)小城市和農(nóng)村地區(qū)為主，因?yàn)樗鼪](méi)有把重點(diǎn)放在雅加達(dá)或大雅加達(dá)地區(qū)，而且其總部和核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也都在大城市以外。對(duì)于Super來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)是占領(lǐng)印尼那剩余90%的仍未被滲透的市場(chǎng)。