在北京東五環(huán)，一家名叫亞美日化的工廠，有著鮮為人知的故事——這家工廠是隸屬于北京市委社會工委北京市民政局的福利企業(yè)，60%的職工是殘障人士，它的主打產(chǎn)品是一款名叫“迷奇”的“高級神奇美容蜜”。

可能大部分國人沒有聽過這個品牌，但說起它的兄弟企業(yè)北京三露廠打造的“大寶”品牌，則是家喻戶曉。這兩家80年代中后期前后腳成立的國家二級企業(yè)，均為北京民政部門為安置殘障人員而創(chuàng)辦的社會福利性生產(chǎn)企業(yè)。“大寶SOD蜜”于2008年被強生收購，亞美生產(chǎn)的“迷奇”品牌則延續(xù)至今。

1988年迷奇護膚品展銷會現(xiàn)場

1986年，中國人民解放軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）研制出了一款“美容蜜”配方。次年，剛剛成立的亞美日化廠在北京市三露廠的指導(dǎo)下，注入人力、技術(shù)和設(shè)備生產(chǎn)這款產(chǎn)品，“迷奇高級神奇美容蜜”應(yīng)運而生。

這款產(chǎn)品在國內(nèi)拿下很多獎項，還在1989年榮獲第38界布魯塞耳尤里卡世界發(fā)明博覽會化妝品金獎。那一年日本富士電視臺來北京拍攝專題片時，無意間發(fā)現(xiàn)了迷奇，促成了一股與今天截然相反的代購風(fēng)潮。彼時，出廠價為3塊6的“迷奇高級神奇美容蜜”以百倍的價格風(fēng)靡日本，是當(dāng)年留學(xué)生賺回程機票錢的利器。

這家首要任務(wù)是保障殘障職工就業(yè)的福利企業(yè)，沒有宣傳部門，也很少廣告。僅靠產(chǎn)品打下的口碑，在上世紀(jì)90年代，迷奇三分之二的銷量來自國外，最大的日本市場占到了一半。通過了日本厚生省檢測的“迷奇高級神奇美容蜜”，還被日本當(dāng)時的暢銷時尚雜志BEKKUNA力薦為護膚佳品。

不過2003年的非典疫情切斷了迷奇的國外銷路，迷奇不得不專注國內(nèi)市場。但對亞美來說，失去國際市場始終是一種遺憾。去年，有日本經(jīng)銷商告訴亞美，千萬不要改變1987年的老包裝，因為當(dāng)年的迷奇依然是很多日本消費者心中的漢方護膚代表。

事實上，在大寶品牌被美國強生收購之后，迷奇成為北京唯一的“真國貨”美妝老字號。

亞美日化生產(chǎn)線

去年迷奇開始嘗試以線下出口的方式給日本經(jīng)銷商送去一批貨，可今年因為疫情原因，渠道再一次斷開。

亞美日化總經(jīng)辦主任王磊不甘心，她一心想把迷奇品牌再次送出國門。可她也覺得出海門檻太高，“我們自己沒有運營能力，別說清關(guān)物流這些繁瑣的工作，就是最基礎(chǔ)語言關(guān)都過不去。”

今年夏天，王磊接觸了阿里巴巴國際站。國際站的數(shù)字化能力，尤其是國際站提供的物流、支付、金融、關(guān)匯稅等一站式解決方案，為缺乏這方面能力的企業(yè)解決了很多后顧之憂。

亞美日化官方店鋪

特別是今年受全球疫情影響，線下貿(mào)易展會或取消或延期，阿里巴巴國際站適時舉辦了20多場全球線上展會。通過短視頻、B類直播等數(shù)字化新外貿(mào)手段，中國100個特色產(chǎn)業(yè)帶突破了空間界限，集中、高效、無差別地面向全球采購商展示和交流，大量買家開始走進線上采購。

王磊說，疫情阻礙了線下貿(mào)易的進行，線上展會在疫情下也能接觸外國經(jīng)銷代理，而且可以幫助迷奇品牌在國外社交媒體曝光，非常適合亞美日化零基礎(chǔ)的情況。今年11月，亞美正式入駐阿里國際站。

“正常人做英語工作也有困難，有了阿里國際站強大的翻譯功能，亞美日化的聽障人士職工和健全人一樣，也可以做一些國際站的運營工作。”亞美日化副廠長劉寧說。

從小患有聽力障礙的車間工人馮浩這兩年就一直在自學(xué)短視頻剪輯，還參與了企業(yè)的直播，得到了很多觀眾的鼓勵。

“我們企業(yè)職工平均年齡是47歲，這么一個老企業(yè)趕新潮并不是做做樣子，而是一定要邁出的一步。擁抱新媒體或者新渠道，不只是企業(yè)發(fā)展需要，也是推動企業(yè)結(jié)構(gòu)年輕化的動力。”劉寧說。

受全球疫情和世界貿(mào)易格局的影響，數(shù)字化新外貿(mào)正成為傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)及品牌商轉(zhuǎn)型跨境電商的首選。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來已經(jīng)有來自14個行業(yè)的72家上市公司和274家品牌商入駐阿里國際站，加入數(shù)字化新外貿(mào)的大潮。