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項(xiàng)目未命名已獲3000萬美金投資,跨境電商走上神壇

本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)

作者:洪敏斯

2020-08-11 11:16

引言 由原車好多集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張小沛創(chuàng)立,且尚未命名的一個(gè)新跨境電商項(xiàng)目,獲得了3000萬美元的融資。

近年來,跨境電商行業(yè)一直以較快的速度向前發(fā)展,本次疫情更是促使它向上邁了幾級臺(tái)階,資本越來越關(guān)注。


近日,跨境企業(yè)融資的消息相繼傳來。如果說,SHEIN完成的億級美元E輪融資,讓人十分震驚,那由原車好多集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張小沛創(chuàng)立,且尚未命名的一個(gè)新跨境電商項(xiàng)目,獲得了3000萬美元的融資,那簡直就是讓人不要太意外。

 

車好多CTO轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境圈,目標(biāo)直指SHEIN

 

近日,有媒體報(bào)道指出,一個(gè)新的跨境電商項(xiàng)目獲得了3000萬美元左右天使輪投資,投后估值1.5億美元,項(xiàng)目由今日資本領(lǐng)投,山行資本、紅杉資本、高榕資本、晨興資本、IDG、天善資本等跟投

 

據(jù)悉,該項(xiàng)目方向?yàn)轭愃?/span>SHEIN的快時(shí)尚出口電商品牌,但尚未命名。項(xiàng)目由原車好多集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張小沛創(chuàng)立。

 

今年5月初,有消息指出,車好多集團(tuán)(瓜子二手車和毛豆新車網(wǎng)母公司)的員工內(nèi)部溝通群內(nèi),有員工發(fā)布消息稱,車好多集團(tuán)所屬的毛豆新車網(wǎng)高層有變動(dòng)。

 

隨后車好多集團(tuán)宣布人事變動(dòng),聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO張小沛卸任集團(tuán)職務(wù)。不僅如此,車好多方面透露,張小沛卸任車好多集團(tuán)職務(wù)后,將出任山行資本合伙人,負(fù)責(zé)汽車消費(fèi)領(lǐng)域投資,完善車好多在汽車消費(fèi)領(lǐng)域的布局。

 

令人沒想到的是,張小沛離職后,選擇投資的第一個(gè)項(xiàng)目不是汽車消費(fèi)領(lǐng)域,而是跨境電商。

 

百度百科人物介紹顯示,張小沛曾擔(dān)任微軟在線廣告團(tuán)隊(duì)首席研發(fā)總監(jiān),負(fù)責(zé)微軟展示廣告精準(zhǔn)投放技術(shù)的研發(fā);擔(dān)任美國著名在線視頻公司Hulu全球副總裁,負(fù)責(zé)Hulu視頻推薦系統(tǒng)、搜索引擎等多個(gè)核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)。2016年4月,張小沛出任瓜子二手車直賣網(wǎng)CTO,全面參與制定并實(shí)施公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和變現(xiàn)模式,負(fù)責(zé)瓜子二手車平臺(tái)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。離職前,張小沛任車好多集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、車好多集團(tuán)CTO兼毛豆新車網(wǎng)CEO。

 

獨(dú)立站大爆發(fā),資本紛紛關(guān)注

 

從上文可知,張小沛的項(xiàng)目方向是SHEIN。眾所周知,SHEIN是一個(gè)做跨境獨(dú)立站的超級大賣。由此可以看出,資本不僅關(guān)注跨境電商,且對獨(dú)立站情有獨(dú)鐘。

 

值得一提的是,獨(dú)立站不僅被資本看好,自2018年以來,也有越來越多的跨境賣家紛紛從平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)獨(dú)立站。

 

看到資本和賣家的操作,很多人不禁發(fā)出這樣的疑問:“獨(dú)立站究竟有何魅力?”

 

單從今年疫情期間來看,獨(dú)立站就迸發(fā)出了強(qiáng)大的爆發(fā)力XShoppy為例,XShoppy2020年第一季度顯示,平臺(tái)新增賣家數(shù)達(dá)到成立以來的峰值,XShoppy市場負(fù)責(zé)人透露:2月10日至4月24日期間,在其平臺(tái)上創(chuàng)建的新店數(shù)量躍升了67%,2月到4月期間開設(shè)的門店數(shù)量相比2019年第四季度增加了83%。

 

另一個(gè)獨(dú)立站建站平臺(tái)Shopify的表現(xiàn)也不弱。Shopify公布第二季度財(cái)報(bào)顯示,該公司的平臺(tái)賣家數(shù)量和消費(fèi)者支出均出現(xiàn)了大幅增長。數(shù)據(jù)顯示,Shopify第二季度總收入為7.143億美元,比2019年增長了97%。商品交易總額(GMV)在4月和5月加速,在6月和7月減速,第二季度為301億美元。值得注意的是,eBay這一數(shù)據(jù)為271億美元。Shopify首次處理的交易量超過了eBay。不僅如此,eBay報(bào)告第二季度GMV增長26%,是15年來最高的季度增長率,但Shopify第二季度的GMV增長高達(dá)119%,增長率是eBay的七倍多。

 

再來看獨(dú)立站大賣方面,有消息SHEIN不僅獲得了億級美元的E輪融資,估值超150億美元,且有傳聞其今年上半年銷售額已經(jīng)突破400億,今年的目標(biāo)是1000億。

 

此外,此前在另一獨(dú)立站大賣棒谷的一個(gè)促銷活動(dòng)中,其1小時(shí)銷售額破千萬,交易額同比增速189.7%。其他獨(dú)立站賣家表現(xiàn)也不俗,蘭亭集勢預(yù)計(jì)第二季度凈營收在1.05-1.2億美元之間。深圳后起之秀的獨(dú)立站賣家嘉鴻網(wǎng)絡(luò),上半年已完成20億成交額,完成了去年全年成交

 

投票調(diào)查顯示,引流成了賣家面臨的最大問題

 

八月初,我們做了一個(gè)獨(dú)立站賣家的投票調(diào)查,經(jīng)過一百多人的投票,結(jié)果如下,僅供參考。

 

今年內(nèi)有計(jì)劃做獨(dú)立站的賣家,占總數(shù)將近有一半。49%的人表示今年有計(jì)劃做獨(dú)立站。

 

圖一.png

 

而做獨(dú)立站的目的,萬變不離其宗,一是想擺脫平臺(tái)的束縛(41%的人選了這個(gè));二是單純想賺錢(31%的人選了這個(gè));三是打造自己的品牌(28%的人選了這個(gè))。

 

圖二.png

 

可見想做獨(dú)立站的人,想從平臺(tái)的規(guī)則解救出來,每次因?yàn)槠脚_(tái)的封號,跟賣,限制入庫,限制虛擬海外倉等等讓賣家心力交,但是,運(yùn)營獨(dú)立站不比運(yùn)營平臺(tái)要簡單,每個(gè)步驟都要跟緊了,比如引流,開點(diǎn)廣告都能坐等爆單,但是做獨(dú)立站不會(huì)引流,等于坐等零單,還有其他種種問題。相對做平臺(tái),做獨(dú)立站花費(fèi)的精力和金錢都要更多。

 

運(yùn)營做獨(dú)立站,對于新手小白賣家來說,都是叫苦不迭,在他們面前究竟有幾座大山阻擋他們運(yùn)營好獨(dú)立站呢?

 

引流能力不足,不會(huì)引流成為最多人(35%)的頭疼問題,引流的難題在于把錢投進(jìn)了Facebook、Google、SEO和網(wǎng)紅上,收益卻甚微。

 

28%的人表示缺少有能力的獨(dú)立站運(yùn)營是困難之一,有運(yùn)營了兩年的獨(dú)立站的老板表示,自己請人分工都很難明確,即使錢給到位了,也不一定能請到有能力的運(yùn)營,因?yàn)橛心芰Φ淖约壕腿胃闪恕?/span>

 

圖三.png

 

還有15%的人表示自己運(yùn)營資金不夠。不了解的賣家都對獨(dú)立站有一個(gè)誤解,做獨(dú)立站是不是被割韭菜?是不是就得狂燒錢來做?無論做平臺(tái)還是獨(dú)立站,有一些成本是必需的。一個(gè)福建亞馬遜賣家表示,做獨(dú)立站就是個(gè)長線投資,他不可能像平臺(tái)一樣立竿見影,馬上來錢,但是一旦做起來,效益一點(diǎn)都不比平臺(tái)差。

 

另外有人表示面臨的獨(dú)立站運(yùn)營難題是選品難(11%的人選了這個(gè))和供應(yīng)鏈能力不足(11%選了這個(gè))。這兩個(gè)難題不止是獨(dú)立站賣家會(huì)遇到,相信是每一個(gè)做跨境電商的賣家都會(huì)遇到的。

 

雖然有不少人想要入場獨(dú)立站,但是調(diào)查數(shù)據(jù)有超一半人(67%)表示對獨(dú)立站一知半解,只有12%的人表示非常了解獨(dú)立站,還有21%的人表示只聽過“獨(dú)立站”這個(gè)詞,可見對于做獨(dú)立站培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,市場還很大呢。

 

圖四.png

 

38%的獨(dú)立站賣家上半年銷量飆升

 

現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了,耕耘了上半年的獨(dú)立站賣家銷量如何呢?

 

38%的人表示銷量比同期有所提升,其中同比上漲了100%以上的人有8%,上漲了50%以上的有11%,上漲了20%-50%的有13%。與去年上半年銷量持平的有13%。獨(dú)立站賣家上半年業(yè)績可以說是一路高歌。

 

圖五.png

 

自是有人高興有人愁,有人爆單,有人就銷量暴跌,調(diào)查顯示9%的人銷量下降了50%以上,下降了20%-50%的人有10%,下降了20%左右的人又3%。看來,對比銷量下降的賣家,銷量上漲的賣家更多些。

 

作為“什么都可以賣”的獨(dú)立站,什么品類更受獨(dú)立站賣家的歡迎?調(diào)查顯示,就24%的人偏向做家居用品,18%的人做戶外用品,15%的人偏向做服裝。這種選品趨勢和疫情期間熱賣品類趨勢是相符的。

 

圖六.png

還有18%的人表示什么品類都賣,賣得較少的品類竟然是在亞馬遜大類的3C用品(8%)和美容用品(5%)。

 

獨(dú)立站的趨勢大好,但賣家也要綜合自身情況再考慮是否入場獨(dú)立站。


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