本文來自:億恩網(wǎng)原創(chuàng)
作者:何穎
引言 如果說今年的Prime Day將不會舉辦了,賣家們是不是很心慌?雞蛋不能都放在同一個籃子里,在這種情況下,分析消費者的偏好,針對他們的喜好進行選品和銷售對賣家來說就顯得尤為重要。
對賣家而言,每年定期舉辦的Prime Day就是一年當中的“黃金銷售日”,因此就算今年亞馬遜宣布將Prime Day推遲至9月,仍有不少賣家將寶壓在上面。
如果說今年的Prime Day將不會舉辦了,賣家們是不是很心慌?
雞蛋不能都放在同一個籃子里,在這種情況下,分析消費者的偏好,針對他們的喜好進行選品和銷售對賣家來說就顯得尤為重要。
銷售警告!今年亞馬遜可能不會有Prime Day
此前,亞馬遜方面宣布,今年的Prime Day將推遲到9月份,但直至目前也沒有新的最后確定日期。
正因為如此,一些專家認為,今年可能根本不會出現(xiàn)Prime Day。DealNews.com的消費者分析師朱莉?拉姆霍爾德(Julie Ramhold)表示:“他們在某種程度上推掉了這一計劃,因為他們實際上沒有能力像我們預期的那樣舉辦Prime Day。”
而當被問及亞馬遜今年是否仍計劃推出Prime Day時,亞馬遜一名發(fā)言人說:“我們在Prime Day方面沒有什么可分享的。”
這也正是拉姆霍爾德和其他專家認為今年不會有Prime Day的一方面原因。
康奈爾大學(Cornell University)運營、技術(shù)和信息管理教授卡蘭·吉羅特拉(Karan Girotra)說,如果不是在夏季,Prime就會喪失其功能。
吉羅特拉說:“Prime Day是一個夏季促銷活動,旨在在銷售放緩時期增加銷售,并與每年這個時候的許多線下銷售競爭。”“所以把它移到8月或9月,也就是返校的季節(jié),就沒什么意義了。”
此外,根據(jù)全國零售聯(lián)合會(National Retail Federation)的數(shù)據(jù),冬季假期是消費量最大的假期。拉姆霍爾德說,因此,Prime Day離“黑色星期五”和“圣誕節(jié)”越近,這種情況發(fā)生的可能性就越小,因為連續(xù)銷售可能不符合公司的最佳利益。
然而,吉羅特拉也補充說,今年,典型的季節(jié)性支出模式可能不適用。他說:“我知道我們對亞馬遜的了解,我認為亞馬遜會非常仔細地研究數(shù)據(jù),并可能會保持非常靈活的態(tài)度,隨著形勢的發(fā)展做出反應。”
吉羅特拉說,除了不合時宜的時間之外,還有很多因素,包括倉庫容量、勞動力和供應,都使得今年舉辦一個成功的Prime Day頗具挑戰(zhàn)性。
他說,亞馬遜“在3月份將倉儲能力轉(zhuǎn)移到‘優(yōu)先級’‘必需品’上,雖然4月份的倉儲能力有所減弱,但仍遠不及新冠疫情之前他們所擁有的種類繁多。”
此外,吉羅特拉說,一些黃金日最大的銷售商,如新科技產(chǎn)品的供應商,可能由于新冠疫情生產(chǎn)放緩而沒有足夠的產(chǎn)品數(shù)量。
他說,最棘手的問題是人力問題。通常情況下,亞馬遜會有幾個星期的時間為黃金日的銷售增長做準備。該公司將雇傭季節(jié)性員工,增加工時,并訂購額外庫存。但今年,有了預防措施,就不那么容易了。而且在這個時候,做一個涉及大量運營計劃的活動似乎不值得。
后疫情時代,亞馬遜買家的購物習慣有變化嗎?
除了prime day的變化,后疫情時代,賣家如何跟上買家的需求?在疫情期間,買家有沒有縮減消費支出,從買家的年收入、消費習慣分析出后疫情時代賣家最應該關(guān)注的數(shù)據(jù)。
不管家庭收入如何,消費者表示亞馬遜是他們在疫情期間購物最多的在線商店。它也是疫情前所有家庭收入中最受歡迎的平臺。
調(diào)查中,低收入消費者表示,疫情期間,他們的總體支出并沒有真正改變,但那些收入較高的消費者表示,他們的支出減少了。
但是,當談到大流行期間在網(wǎng)上和亞馬遜上的支出時,每個人(無論收入如何)都說他們的支出和以前差不多。
在大流行期間,所有的收入水平的消費者都把他們的支出集中在必需品上。
在新冠狀病毒居家令之前,亞馬遜的“服裝”品類是大多數(shù)家庭收入中最受歡迎的類別。
這是疫情之前,不同收入的消費者最受歡迎的品類分布:
低于25000美元:服裝(42%)
25000-34999美元:服裝(49%)
35000-49999美元:服裝(42%)
50000-74999美元:美容和個人護理(44%)
75000-99999美元:服裝(45%)
100000美元至124999美元:服裝(67%)
125000-149000美元:辦公用品(55%)
15萬美元及以上:服裝(49%)
然而,在COVID-19期間,消費者從購買衣服轉(zhuǎn)向購買基本商品。在大流行期間,“雜貨”(即食品、清潔用品等)一直是最受歡迎的類別。
低于25000美元:雜貨(41%)
25000-34999美元:雜貨(34%)
35000-49999美元:美容和個人護理(39%)
50000-74999美元:雜貨(49%)
75000-99999美元:雜貨(46%)
100000-124999美元:雜貨(46%)
125000-149000美元:雜貨店(61%)
15萬美元及以上:雜貨店(51%)
而對高收入者,以下五個因素是影響購買決策。
哪些因素影響高收入消費者的購買決策?
一、產(chǎn)品特性
77%的家庭收入在12.5萬美元到149萬美元之間的人說他們在尋找最具特色的產(chǎn)品。
家庭收入低于2.5萬美元的人最不可能根據(jù)產(chǎn)品的特點購買產(chǎn)品(15%的人說這根本不是一個決定因素)。
二、最佳產(chǎn)品評論
盡管所有細分市場至少有68%的受訪者表示,在做出購買決定時,評論很重要,但那些收入在12.5萬美元或以上的受訪者則表示,評論更重要(平均為84%)。
三、最低價格
不過,價格對大多數(shù)購物者來說也很重要。兩個群體——家庭收入為2.5萬美元至3.4萬美元和5萬美元至7.4萬美元——最有可能根據(jù)價格購買東西(分別為76%和77%)。
家庭收入在10萬美元及以上的購物者最不可能因為價格而購買;平均12%的人說,在決定是否購買商品時,價格不是考慮的因素。所以總結(jié)一下,有錢人買東西可能真的不需要看價格。
四、快速的物流
至于快速運輸,那些家庭收入在75000美元到99999美元之間的人最不可能根據(jù)交貨時間(32%)購買
然而,那些說他們的家庭收入是125000美元或更高的人想要更快的物流(平均59%)。
五、亞馬遜的產(chǎn)品推薦
最后,當談到亞馬遜的產(chǎn)品推薦時,69%的收入在125000美元到149999美元之間的家庭會考慮根據(jù)亞馬遜的建議進行購買。
疫情期間,當了解到一些消費者不在亞馬遜購物的原因時,家庭收入之間存在著明顯的差異。年收入在74999美元或更低的消費者一致表示,他們選擇在實體零售店購物是他們不在亞馬遜購物的首要原因。對于那些家庭收入在75000美元或以上的人來說,不在亞馬遜購物的原因各不相同。
收入越高的消費者更忠誠于在亞馬遜上購物
此外,收入越高,對亞馬遜的忠誠度就越高。
隨著個人家庭收入的增加,他們對這個平臺的看法也更積極。事實上,更富有的購物者對亞馬遜更為積極,他們說疫情增加了他們對亞馬遜的欽佩。
自大流行開始以來,部分不到25000美元(48%)的消費者對亞馬遜產(chǎn)生了更大的贊賞。
與低收入者相比,高收入者更看重能夠在網(wǎng)站上購物,并認為商店對消費者有利。另一方面,低收入的購物者并不像亞馬遜那樣迷戀。事實上,如果家庭收入較高的消費者只能選擇一個市場進行購買,那么他們更可能選擇亞馬遜作為他們的購物場所。
并且,消費者賺的錢越多,他們在亞馬遜上的購物就越多。
在很大程度上,隨著家庭收入的增加,消費者在亞馬遜上購物的頻率也在增加。報告顯示,收入在12.5萬美元至149999美元之間的消費者中,三分之二的人經(jīng)常在該平臺購物——66%的人表示,他們每周至少從亞馬遜購物一次。
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